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Franquicias

Franquicias

Cuando una empresa ha alcanzado un cierto nivel de éxito y consolidado su modelo de negocio, la franquicia se presenta como una mágnifica opción de crecimiento compartido. Por ello damos asesoramiento en todo el proceso de pasar de Empresario/Emprendedor a Franquiciador

1.-Análisis del modelo de negocio y estudio de la evolución hacia un modelo franquiciable.

-          Análisis de la Propuesta de valor actual

-          Competencia

-          Posicionamiento

-          Evolución hacia un modelo de franquicias/asociados.

  • Modelo de negocio que se franquicia/comparte.
  • Definición de Servicios al franquiciado/asociado

ü  Antes del lanzamiento

ü  Al inicio.

ü  Servicios de continuidad.

  • Estructura de la central de franquicias/servicios.
  • Modelo económico de la central de franquicia/servicios..
  • Unidad piloto.
  • Estructura del franquiciado/asociado.
  • Modelo económico del franquiciado/asociado

ü  Inversiones iniciales

ü  Costes fijos y variables.

ü  Cuenta de explotación previsional

ü  Recursos necesarios.

  • Definición del perfil del franquiciado/asociado
  • Elementos de seguimiento y control de la actividad.
  • Plan de expansión

2.-Elementos documentales y manuales para un modelo de franquicias.

-          Concepto de negocio

-          Manual de identidad corporativa

-          Modelo económico del franquiciado.

-          Manual operativo y  de procedimientos

-          Seguimiento  y Control de la  actividad.

3.-Aspectos legales:

-          Dosier de información precontractual

-          Precontrato de franquicia/servicios.

-          Contrato de franquicia/servicios.

-          Inscripción en el Registro de Franquiciadores.