Franquicias
Cuando una empresa ha alcanzado un cierto nivel de éxito y consolidado su modelo de negocio, la franquicia se presenta como una mágnifica opción de crecimiento compartido. Por ello damos asesoramiento en todo el proceso de pasar de Empresario/Emprendedor a Franquiciador
1.-Análisis del modelo de negocio y estudio de la evolución hacia un modelo franquiciable.
- Análisis de la Propuesta de valor actual
- Competencia
- Posicionamiento
- Evolución hacia un modelo de franquicias/asociados.
- Modelo de negocio que se franquicia/comparte.
- Definición de Servicios al franquiciado/asociado
ü Antes del lanzamiento
ü Al inicio.
ü Servicios de continuidad.
- Estructura de la central de franquicias/servicios.
- Modelo económico de la central de franquicia/servicios..
- Unidad piloto.
- Estructura del franquiciado/asociado.
- Modelo económico del franquiciado/asociado
ü Inversiones iniciales
ü Costes fijos y variables.
ü Cuenta de explotación previsional
ü Recursos necesarios.
- Definición del perfil del franquiciado/asociado
- Elementos de seguimiento y control de la actividad.
- Plan de expansión
2.-Elementos documentales y manuales para un modelo de franquicias.
- Concepto de negocio
- Manual de identidad corporativa
- Modelo económico del franquiciado.
- Manual operativo y de procedimientos
- Seguimiento y Control de la actividad.
3.-Aspectos legales:
- Dosier de información precontractual
- Precontrato de franquicia/servicios.
- Contrato de franquicia/servicios.
- Inscripción en el Registro de Franquiciadores.